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四月芳菲，春意盎然。2022年4月30日，疫情肆虐的第三年，齊普生公司在深圳召開了2021財(cái)年線上總結(jié)表彰大會(huì)，本次會(huì)議以“攜手奮進(jìn)，筑夢(mèng)前行”為主題，總結(jié)過去，擘畫未來，并表彰先進(jìn)集體及個(gè)人。

會(huì)議首先由總裁喬?hào)|斌先生做2021財(cái)年總結(jié)及2022財(cái)年規(guī)劃。喬總講到，2021年是公司經(jīng)營(yíng)異常艱難的一年，在董事會(huì)及董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在金證集團(tuán)的支持下，公司全體員工非常努力，克服了重重困難，基本完成了董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，銷售額、銷售收入以及各項(xiàng)風(fēng)控指標(biāo)完成了任務(wù)，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)沒有能與銷售收入實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng)。

回首2021，雖然我們走的每一步都腳踏實(shí)地，齊普生業(yè)績(jī)也保持著穩(wěn)中有進(jìn)的總基調(diào)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，這份成績(jī)的取得實(shí)屬不易，但是在總結(jié)成績(jī)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也要清醒的認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展面臨的問題和自身存在的不足：激烈的市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，致使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)又進(jìn)一步下降；新產(chǎn)品線的拓展需要繼續(xù)努力，拓寬思路，推陳出新等。

舉旗定向，掌舵領(lǐng)航。喬總表示2022年將做好在拓寬業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)績(jī)、相關(guān)部門及人員轉(zhuǎn)型、資金計(jì)劃、降本增效、數(shù)字化辦公、人才培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)等方面工作。新冠疫情還是沒有過去，中國(guó)經(jīng)濟(jì)還不平穩(wěn)，即使銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不足，也要讓公司盈利達(dá)到最佳。齊普生人要強(qiáng)信心、聚人心、筑同心，共啟新篇章。

另外，總裁喬?hào)|斌先生還提出2022年齊普生最大的命題----“如何活下去？”，生存是大前提，發(fā)展是硬道理，這需要每個(gè)齊普生人都認(rèn)真去思考。繼而強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展之根，是企業(yè)強(qiáng)基之魂。生存發(fā)展之道貴在“保根筑魂”，唯有保持精神上高度一致，行動(dòng)上整齊劃一，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中屹立不倒、奮勇向前。齊普生把“搏、信、和、道”、“立事于行，服務(wù)于心”的企業(yè)精神延續(xù)至今，始終鼓舞著齊普生人以傳承促發(fā)展，以實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)，以行動(dòng)筑未來……

此外，本次線上表彰會(huì)還有全家福DV、快閃視頻及表彰頒獎(jiǎng)及抽獎(jiǎng)等。溫馨的全家福DV展現(xiàn)了齊普生各部門的風(fēng)采、多元化的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)以及豐富的節(jié)日福利；青春歡快、幽默風(fēng)趣的快閃視頻，將齊普生人活力而有趣的靈魂體現(xiàn)的淋漓盡致；今年特別增設(shè)了現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及視頻連線獲獎(jiǎng)人員環(huán)節(jié)，讓大家識(shí)人而共學(xué)，本次評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)中，共評(píng)選出優(yōu)秀集體6個(gè)，優(yōu)秀個(gè)人67人次。激動(dòng)人心的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，引來同事們的歡呼和熱議，用高昂的旋律激勵(lì)著齊普生走進(jìn)奮斗的新財(cái)年！